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关于积极申报科技推广项目的意见
作者:管理员 来源:财务科 发布时间:2017-11-6 22:56:59 点击:1015

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2018年,我院的市科技项目立项希望渺茫。为进一步发挥我院科技人才的优势,为全市农业发展贡献力量,同时也为我院科技人员提供施展才华的平台,经过与市相关部门和领导沟通,初步支持我院围绕自主研发的科研成果开展积极转化工作,在一定范围内进行推广,市财政将给予一定的经费支持。现要求各科研科室和科技人员积极行动起来,根据多年积累的科研成果和科室的工作实际,提出可操作、有效果的农业技术推广项目,要抓紧编写科技推广项目计划书,报有关部门和市政府批准。经院长同意,现就申请科技推广项目有关事宜提出如下要求:

一、推广项目的范围:

申报推广项目优先选择我院经过多年试验研究,确认具有较好生产前景和推广价值的项目。同时也可以引进一些成熟的农业技术或优良的作物新品种进行推广。

 二、推广项目的经费预算:

推广项目要编写项目计划书,项目计划书要有详细的经费预算,其中对财政支持部分的预算要更加明确??梢园ńㄉ枋痉兜愕牟怪?、培训宣传费、材料印刷费、检验化验费等费用。推广项目一经批复,一般不予调整。经费使用也必须严格按照预算规定的范围和进度实行。既不能超预算开支,也不得借故不执行或拖延执行。

三、推广项目的要求:

1、推广项目要有较好的可操作性。无论是新技术还是新品种,凡是确定为推广项目,都要与农业生产实际进行有效的对接,项目应该具有易学易懂易操作的特点,应该在当前农业生产条件下,可以实现有效的成果转化。      

2、推广项目要实现当年见效。推广项目一般应该降低劳动强度和生产成本,增加生产收益。即便在推广阶段,农民有学习过程,起初应用不够灵活,可能增加一些生产成本。这部分增加的费用可以通过项目补助的形式让农民得到补偿,但生产效益一定要有提高,通过推广项目让农民当年见效。

3、推广项目要明确责任目标。推广项目的责任主体是项目组,要以科室为单位成立项目组,要有牵头人,还要有参加者,责任落实到人头。确保有责任、有权利、有目标、有考核,真正实现预期要求,发挥推广项目的作用。

四、院内确定推广项目的办法:

凡市科技局及以上科研立项的课题且没有完成科研计划的,承担任务的科室及科技人员要继续做好研究工作,按照计划内容和时限认真完成科研计划。但院里自己确定的科研课题,由于没有明确的经费来源,全部暂停实施。院里要积极探索办法,广大职工同志也要献计出力,努力拓展全院发展空间。有科研课题的科室要重点完成在研课题,在精力允许的情况下也可以提出推广项目。申请推广项目重点向没有科研课题的科室倾斜,努力让每位科技人员有事做,给大家提供发挥自身能力的平台,给大家创造实现自身价值、为农业贡献才智的机会。全院的发展靠大家,每个人都是建设者、参与者。

为了有效申请到推广项目,请大家迅速行动,编写推广项目计划书,具体办法是:一是由科研科室依据科室业务职责和掌握的技术情况,提出推广项目,编写计划书;二是向分管副院长汇报,由分管副院长对项目进行把关;三是经分管副院长同意的项目报给院长,同时请将项目经费预算中需要财政支持的部分直接报财务科。四是经院长确认的项目上报市财政局和市政府领导。请各科室务必于本周四下班前将经过分管副院长把关的拟申报推广项目中需要财政支持资金情况报到财务科。

 

 

 

院财务科

2017116

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